Interview zum Insight Coaching mit Philipp Wilhelm von der Cunabi Gruppe

In diesem Interview teilt Philipp Wilhelm, Gründer und CEO der Cunabi Gruppe, mit der Cunabi Sports GmbH (SUP Verleih & SUP Shop) und der Cunabi Services & Consulting GmbH wie er das Insight Coaching erlebt hat, was er unter anderem daraus mitgenommen hat und ob er es empfehlen würde.

INHALT:

00:00 Vorstellung Philipp Wilhelm, Gründer und CEO der Cunabi Gruppe

02:36 Situation vor dem Insight Coaching bei Thomas

05:18 Effortless Creation mit dem Insight Coaching

08:36 Philipps größte Insights aus dem Insight Coaching

13:50 Würdest du das Insight Coaching empfehlen?

16:01 Mehr über Philipp Wilhelm und die Cunabi Gruppe und Steh Paddler Shop & SUP Verleih erfahren


👉🏾 Situation vor dem Coaching:


Philipp hatte gerade die Insolvenz seiner 3 GmbH's abgewandt, begann sich neu zu orientieren und wusste, dass er auf keinen Fall so weiter machen wollte wie bisher.

Gleichzeitig handelte er bislang nach dem Paradigma "höher, schneller, weiter ist besser" und "ich muss selbst mit anpacken um zu demonstrieren, dass ich ein guter Chef bin", was regelmäßig zu Überforderung führte. Das machte sich neben emotionalen Ups & Downs bemerkbar, als er das Feedback von seinem Sohn erhielt, dass der ihn u.a. im gemeinsamen Urlaub als geistig abwesend wahrnahm, weil er gedanklich immer beim Business statt im Urlaub war.


👉🏾 Im Coaching:


Gemeinsam haben wir nach Glaubenssätzen, kultureller Mythologie und Überzeugungen gegraben, die zu dem Stress und der Überforderung beigetragen hatten.


Die dabei identifizierten stressigen Überzeugungen haben wir in tiefer Glaubenssatzarbeit beleuchtet und Insights eingeladen.


👉🏾 Situation nach dem Coaching:


💡 Philipp ist nicht mehr im 'höher, schneller, weiter' Paradigma gefangen, sondern hat ein Tool an der Hand, um zu überprüfen, ob seine Entscheidungen wirklich im Einklang sind mit dem was er wirklich will und was freundlich für ihn ist.


💡 Philipp delegiert mehr und sieht es nicht mehr als erstrebenswert an in allen Rollen zu arbeiten. Er fokussiert sich mehr auf Unternehmeraufgaben, seine Stärken, gönnt sich mehr Auszeiten und denkt 80/20.


💡 Philipp genießt den Moment mehr und hat mehr Zeit für seine persönlichen Beziehungen u.a. mit seinem Sohn.

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